Find Jobs
Hire Freelancers
แชทกับ Ava - ที่ปรึกษาทางธุรกิจ AI ของคุณ
รูปอวาตาร์ของผู้ใช้
สวัสดี ฉันชื่อ Ava คู่มือ AI ที่จะช่วยเพิ่มพลังให้กับธุรกิจของคุณ!
ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจอยู่แล้วหรือใฝ่ฝันที่จะเริ่มต้นธุรกิจ ฉันพร้อมช่วยเปลี่ยนวิสัยทัศน์ของคุณให้เป็นจริงโดยใช้ฟรีแลนซ์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI แบ่งปันเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ แล้วเราจะร่วมกันสร้างโปรเจกต์ที่ฟรีแลนซ์ผู้มีความสามารถของเราสามารถเสนอราคาได้ มาทำให้วิสัยทัศน์ของคุณเป็นจริงกันเถอะ!
ฉันมีธุรกิจ
ฉันกำลังเริ่มต้นธุรกิจ
เกิดข้อผิดพลาดขณะส่งการสนทนาไปยังอีเมลของคุณ กรุณาลองใหม่อีกครั้งในภายหลัง
คุณสามารถบันทึกการสนทนาได้เพียงหนึ่งครั้งต่อชั่วโมงเท่านั้น กรุณาลองใหม่อีกครั้งในภายหลัง
บทสนทนาของคุณสั้นเกินไป พูดคุยกับ Ava ต่อไปเพื่อเปิดใช้งานการบันทึก

4 tips to prevent startup failure

It takes guts, determination, and a healthy dose of wild optimism to attempt building a startup of your own
11 ก.ย. 2019 • ใช้เวลา 3 นาทีในการอ่าน
อัพเดตเมื่อ 16 ก.ย. 2019 โดย Karthik R.
รูปภาพหน้าปก

It's tough out there for startups, but these 4 tips will give you an edge

Venturing into the world of startups takes a lot of guts, strong will, and months or even years filled with blood, sweat and tears while developing a solid business plan. Just when a would-be entrepreneur thinks he or she is ready to take the industry by storm with fresh ideas and innovative products and services, one look at the recent studies and startup statistics could be enough to dishearten them.
According to statistics compiled by the SmallBizGenius team, 20% of new companies fail in their first year, while 50% of startups survive five years or more. So how can you prevent startup failure and achieve a higher success rate? For starters, it helps to be aware that common mistakes such as having no market funds, getting outcompeted, having pricing and cost issues, and ignoring customers will undoubtedly prevent any business from taking the smooth road to success.
Here are four tips to help fledgling startups succeed:

1. Have a well-thought-out plan in place

Your business plan should involve carefully studying the market, keeping up with the current business trends, and balancing funds to keep your new venture afloat. It should also include updating technology and investing in software to ensure seamless operations.
Keep in mind that you should continuously motivate yourself to improve and aim for your new business to evolve. It wouldn’t hurt to hire a consultant or seek the help of friends who have been there. This can help you set realistic expectations and embrace the idea of learning from constructive criticisms.
 

2. Check the quality of the product or service before launching

Do your research to understand your customers better. It is crucial to test the waters by determining the core features of your product and getting valuable feedback from customers before launching it. And the best way to tap into your target market’s analysis and accept feedback? Use the product development technique called minimum viable product to reduce costs and enhance value to the customer. This allows you to improve, modify, and refurbish your product to fit their needs.

3. Hire a Reliable Team & Improve Leadership Skills

To be an effective leader, you should never stop learning and motivating your team to do the same. Keep your ego in check and be open to the fact that your employees can significantly contribute to the future success of your business. Business owners recognize this: surveys show that access to talent is an issue 63% of startups feel affected by. The key to building healthy working relationships is adopting a learning culture and have open communication within the workplace. This will also drive them to innovate.
To learn more about staffing your startup, read our comprehensive guide to hiring.

4. Invest in Good Marketing

One of the most common mistakes startups make is not utilizing the many resources at their disposal to promote their products or services. With the endless streams of online tools and platforms, you can develop a cost-effective strategy to get your target market to notice your product or service without exceeding your budget. Creating a marketing campaign can be a bit tricky sometimes, though, so it’s also advisable to hire marketers or expand your network by collaborating with influencers.
Read more about marketing your startup in our guide.
Focus on steady growth. Keep your business unique and make it stand out! Although it’s easier said than done, taking each learning step can benefit your startup in the long run.
You can read more about scaling your startup here
  4 Tips for Preventing Startup Failure - Image 1
 
บอกสิ่งที่คุณต้องการให้ทำ
ใส่ชื่อโปรเจกต์
เริ่มโปรเจกต์
เรื่องราวที่เกี่ยวข้อง

พูดคุยกับหนึ่งในผู้ช่วยด้านเทคนิคของเราเพื่อช่วยคุณทำงานในโปรเจกต์

รับความช่วยเหลือได้เลย
ขอบคุณ! เราได้ส่งลิงก์สำหรับเครดิตฟรีให้คุณทางอีเมลแล้ว
เกิดข้อผิดพลาดขณะส่งอีเมลของคุณ กรุณาลองอีกครั้ง
โลโก้ Freelancer Thailand / ภาษาไทย ช่วยเหลือและสนับสนุน FreelancerประเภทโปรเจคการประกวดFreelancerองค์กรแพ็กเกจสมาชิกโครงการ Freelancer ชั้นแนวหน้าการจัดการโปรเจคงานในพื้นที่Photo Anywhereหน้าจัดแสดงผลงานAPI สำหรับนักพัฒนาได้รับการยืนยันDesktop App เกี่ยวกับเกี่ยวกับเราวิธีใช้งานความปลอดภัยนักลงทุนแผนผังเว็บไซต์เรื่องราวข่าวออกสื่อทีมรางวัลข่าวประชาสัมพันธ์ร่วมงานกับเรา ข้อกำหนดนโยบายความเป็นส่วนตัวข้อกำหนดและเงื่อนไขนโยบายลิขสิทธิ์ข้อพึงปฏิบัติค่าธรรมเนียมและค่าบริการหุ้นส่วนEscrow.comLoadshiftWarrior Forum แอปโลโก้ Apple App Store โลโก้ Google Play
ไม่สามารถคัดลอกไปยังคลิปบอร์ดได้ โปรดลองอีกครั้งหลังปรับเปลี่ยนการอนุญาต
คัดลอกไปยังคลิปบอร์ดแล้ว
ผู้ใช้ที่ลงทะเบียน งานที่มีการโพสต์ทั้งหมด
Freelancer ® is a registered Trademark of Freelancer Technology Pty Limited (ACN 142 189 759)
Copyright © 2024 Freelancer Technology Pty Limited (ACN 142 189 759)
กำลังโหลดตัวอย่าง
ได้รับอนุญาตสำหรับตำแหน่งทางภูมิศาสตร์
เซสชั่นการเข้าสู่ระบบของคุณหมดอายุและคุณได้ออกจากระบบแล้ว กรุณาเข้าสู่ระบบอีกครั้ง